集團召開11月份目標任務推進會

發布時間：2017/11/6 18:04:49    瀏覽次數：3421    來源： 集團辦公室 李瑞

11月6日上午，集團召開11月份目標任務推進會，會議由周文軍董事長主持，集團領導班子，集團部室正職，各二級公司主要負責人參加會議。

會上，集團財務部、投資部、總工辦、房地產事業部分別從財務指標情況、項目投資情況、工程推進情況、房地產開發銷售、棚戶區改造等方面匯報了集團目標任務完成情況及下一步工作計劃。集團分管領導分別針對所分管的工作作了點評發言，并指出了集團在工程建設、項目儲備、考核指標、廉潔防控、黨的建設等方面存在的薄弱環節和努力的方向。最后，周文軍董事長作了總結講話。

周文軍董事長在總結講話中指出，召開集團月度分析會非常必要，也十分關鍵，通過客觀分析、綜合對比能夠及時準確研判集團當前各項工作的推進情況，查找指標存在的差距，破解發展面臨的困境，切實采取有效措施，發現問題、解決問題，確保年底的目標任務圓滿完成。就下一步工作，周文軍董事長要求，一是要迅速學習，深刻領會十九大精神內涵。中央對黨的十九大精神學習提出了非常高的要求，下發了《中共中央關于認真學習貫徹黨的十九大精神的決定》，集團人力資源部要統籌安排好集團黨員領導班子成員分別到各二級開展黨的十九大精神宣講，確保黨的十九大精神宣講到位，努力使廣大黨員干部在通讀的基礎上，不斷的精學、細學，切實做到黨的十九大精神理解透徹、深刻領會。二是要大干快上，全力沖刺年度目標任務。各部室、各二級公司要針對各項指標任務推進情況、完成情況、存在問題逐一對標，務實舉措，全力沖刺年度目標任務，確保目標任務順利完成，為明年各項工作打好基礎。同時還要超前謀劃資金保障，扎實做好統籌安排，確保資金安全，防范資金風險。三是要提振精神，提前謀劃今后三年工作。各二級公司要圍繞政策要求，重抓改革轉型發展，提前謀劃好當前及明年，乃至今后三年的發展思路、發展方向和發展目標，在不斷轉型發展中探索適合自身企業特點的發展路徑，充分發揮激情干事創業和不斷拼搏進取的企業家精神，推動集團平穩、健康、持續發展。四是要轉變觀念，努力提升經營管理能力。通過集團一系列的改革舉措和主業調整，各二級公司要進一步對接市場，適應市場環境變化，不斷提升經營管理效益，實現降本增效，以良好的經營業績，繼續履行好國企的社會責任和社會擔當。