商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開6月份目標(biāo)推進(jìn)會

發(fā)布時間：2019/6/12 8:48:32    瀏覽次數(shù)：2651    來源： 商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部 韓婧

6月11日上午，商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開6月份目標(biāo)推進(jìn)會，總結(jié)1-5月份工作完成情況，部署6月份重點(diǎn)工作。商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部全體、各權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人匯報了1-5月份財(cái)務(wù)指標(biāo)、項(xiàng)目指標(biāo)完成情況以及下一階段的工作計(jì)劃。商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)中心圍繞事業(yè)部整體經(jīng)營情況、運(yùn)營管理指標(biāo)以及存在問題和建議進(jìn)行了匯報。隨后分管領(lǐng)導(dǎo)就條線工作進(jìn)行分析點(diǎn)評，對重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

最后事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人提出：一是各權(quán)屬公司對比序時進(jìn)度要求，對未達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)事項(xiàng)找出差距、追趕進(jìn)度；二是開展好掃黑除惡、環(huán)保督察和創(chuàng)文等重點(diǎn)工作；三是繼續(xù)推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型工作，發(fā)揮事業(yè)部七大運(yùn)營平臺作用，調(diào)整事業(yè)部管理權(quán)限，對花果山酒店、海州灣會議中心進(jìn)行深度改革，做好薪酬改革推進(jìn)工作；四是開展盤活資產(chǎn)工作，對存貨進(jìn)行盤點(diǎn)和處置；五是做好企業(yè)發(fā)展長期規(guī)劃，逐步消滅虧損企業(yè)；六是加強(qiáng)財(cái)務(wù)力量，提高財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)分析和成本核算能力；七是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提升檔案工作、新技術(shù)應(yīng)用、歷史遺留問題等管理能力；八是強(qiáng)化執(zhí)行力，要求各權(quán)屬公司嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)部集中管理事項(xiàng)；九是做好黨建工作，開展好黨建工作上半年總結(jié)、迎七一特色黨建活動以及“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，同時做好紀(jì)檢量化考核工作，加快推進(jìn)風(fēng)險點(diǎn)排查；十是結(jié)合盤活資產(chǎn)推進(jìn)招商引資工作；十一是緊抓安全生產(chǎn)工作不放松，持續(xù)進(jìn)行安全隱患排查工作，對已整改到位的安全隱患回頭看，未整改到位的隱患抓緊推進(jìn)，并做好日常臺賬和宣傳管理工作。